担当者への教育と対策の内製化に向けての支援をしていただきました

それまでは危機管理室がみようみまねでトラブル対策をしていたところ、いまの社会はそれだけでは通用しないと痛感し、こまめなミーティングの繰り返しと担当者への教育で、随分と体制も整ってきました。

従業員数も多く、次々に新しい世代の社員が入社してくるので、時代にキャッチアップしたリスク回避策を取ってゆくためにも、専門家の存在は欠かせません。

社内でできることはしっかり行えるようになったことで、漠然とした不安をかかえることもなく、安心して事業に集中できるようになりました。